3 règles pour atteindre une cohésion d’équipe optimale

Que vous soyez manager ou leader, il est aujourd’hui indispensable d’avoir une équipe soudée et dévouée à la cause commune. Mettre tous vos collaborateurs sur la même longueur d’onde est la clé pour atteindre vos objectifs. Avec une bonne cohésion d’équipe, vous pouvez très rapidement atteindre vos objectifs et même les dépasser. Pour vous aider à créer ce lien fort avec les membres de votre équipe, voici 3 règles d’or à respecter.

Instaurer une ambiance fun

Un être constamment stressé ne peut tout simplement jamais donner le meilleur de lui-même. Il est donc important d’avoir une atmosphère détendue avec vos collaborateurs. Pour cela, il est primordial de les distraire de temps en temps avec des blagues ou des taquineries drôles. Beaucoup d’entreprises ont compris qu’un humour de 10 minutes avant une réunion de travail rendait les participants plus productifs durant une très longue période. N’hésitez donc pas à avoir recours à cette technique.

L’ambiance dans une équipe est également définie par tout ce qui vous entoure. Il doit régner dans vos locaux la convivialité afin que vos collaborateurs s’entendent entre eux. Vous pouvez donc mettre en place un espace détente où les membres de l’équipe peuvent se réunir pour discuter sur d’autres sujets non professionnels. C’est une méthode pour susciter l’énergie positive et détendre les nerfs.

Par ailleurs, vous pouvez également miser sur la décoration des bureaux. Faites donc des choix de couleurs vives sur vos mûrs ainsi que quelques objets de décoration fun sur les tables et dans tous les coins de la boîte. Le but est de conserver une bonne humeur chez tous vos collaborateurs, où qu’ils se rendent dans les locaux.

Développer le team building

Pour que règne une bonne cohésion d’équipe, vous devez mettre en valeur le travail en collaboration. Tous les membres de l’équipe doivent être conscients que vous serez plus fort en travaillant en équipe. Pour cela, vous pouvez utiliser plusieurs méthodes pour les amener à collaborer dans d’autres domaines de leur vie quotidienne. Essayez par exemple un système de covoiturage ou créé de petites cellules dans l’entreprise qui réfléchiront à améliorer la vie quotidienne des employés.

Par ailleurs, vous avez également l’option des activités de team building qui sont d’une efficacité incontestée. Pour les réussir, il est important de veiller à une égalité physique afin qu’aucune équipe ne se sente moins forte ou plus forte que les autres. Ce n’est non plus l’occasion pour se sentir rabaissé pour son intellect ou sur le plan émotionnel. Pensez donc à prendre en compte l’avis de tous les collaborateurs lors de ces activités.

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Sortir du cadre professionnel

Que ce soit après une période compliquée pour l’entreprise ou après avoir atteint un objectif, vous devez souffler un instant. Sortez donc un peu du cadre professionnel pour faire d’autres activités ensemble. Vous pouvez par exemple organiser un dîner avec vos collaborateurs hors de l’entreprise. Ce genre de rencontre peut également être organisé avant l’entame d’un nouveau projet ou d’un nouveau semestre. Éviter de parler du cadre professionnel et développer un lien beaucoup plus personnel avec vos collaborateurs.

Les rencontres entre collaborateurs peuvent être organisées à de nombreuses occasions. Vous n’êtes donc pas obligé d’attendre un évènement particulier avant de prendre cette décision. C’est une méthode très efficace qui permet à vos collaborateurs de se découvrir dans un cadre en dehors du professionnel. Plus ils se connaissent, plus ils apprennent à communiquer. Puisque la communication est la base du bon fonctionnement de toute entreprise, vos objectifs seront très vite atteints dès qu’elle sera optimale au sein de votre équipe.